Strategisches Management
Fundament für nachhaltige Implementierung
Ist Ihre Strategie für die künftigen Herausforderungen des Marktes gerüstet? Das Strategische Management setzt sich mit der Entwicklung von Unternehmen auseinander und vermeidet Verzettelungen. Im Zentrum vom Strategischen Management steht der Wert der Unternehmung.
Wertsteigerung entsteht dann, wenn die Vision, die Spielregeln des Wettbewerbs, die Kernkompetenz, die Strategie, die Kernprozesse und die Prozessorganisation voneinander abgeleitet werden. Heruntergebrochen auf den Mitarbeiter wirkt dies positiv auf Umsatz, Gewinnmarge und die Investition.
Welche Aspekte betrachten wir im Rahmen vom Strategischen Management?
Welche Vision verfolgen Sie heute? Warum sind Sie morgen noch auf dem Markt? Die Vision dient als Leitgedanke für die Entwicklung des Unternehmens für die Zukunft.
Die Spielregeln gegenüber den wichtigsten Anspruchsgruppen legen Taktiken und Regeln des Wettbewerbs fest. Wie entwickeln sich die Akteure und Bestimmungsfaktoren des Geschäfts und wer bestimmt dies? Welche Faktoren heben Sie gegenüber dem Mitbewerb ab? Wo liegt das Potential um Ihnen zu anhaltender Einzigartigkeit zu helfen?
Abgeleitet von den Kernkompetenzen definiert sich die Strategie auf den Ebenen Portfolio, Wettbewerb und Marktstrategie.
In einem Unternehmen laufen die verschiedensten Prozesse ab. Wir analysieren die Kernprozesse und unterteilen diese in Führungs-, Unterstützungs- und Leistungsprozesse. Ein besonderes Augenmerk schenken wir den Leistungsprozessen, da dort die Wertschöpfung generiert wird.
Definieren der Prozessorganisation unter folgenden Aspekten: Ausrichtung auf das Kerngeschäft, Förderung des Unternehmensgeistes, Kooperation und die Fokussierung der Organisation.
Gemeinsam mit Ihnen setzen wir die Massnahmen als Resultat aus den Strategieprojekten um, so dass sich Ihre Mitarbeiter mit den neuen Prozessen identifizieren und diese leben.